Tendance écolo B2B est un projet de site e-commerce spécialisé dans la distribution de produits éco-responsables destinés aux professionnels. L'entreprise distribue quatre marques phares : Kefirko, Flaska, Revolana et Tigil, toutes reconnues pour leur engagement environnemental et la qualité de leurs produits durables.
Tendance écolo B2B est un projet de site e-commerce spécialisé dans la distribution de produits éco-responsables destinés aux professionnels. L'entreprise distribue quatre marques phares : Kefirko, Flaska, Revolana et Tigil, toutes reconnues pour leur engagement environnemental et la qualité de leurs produits durables.
Ma mission consistait à concevoir et développer intégralement un site e-commerce B2B performant, optimisé pour le référencement naturel et doté de fonctionnalités spécifiques aux besoins des professionnels. L'objectif était de créer une plateforme digitale permettant à l'entreprise d'atteindre la première page des résultats de recherche pour ses quatre marques distributées.
Le projet incluait également le développement de modules sur-mesure : un espace client dédié aux professionnels avec gestion des comptes et historiques de commandes, un système de chat en direct pour l'accompagnement commercial, et un module de contact avancé pour faciliter les échanges B2B.
AC34.01 — Concevoir ou co-concevoir une réponse stratégique pertinente à une problématique complexe
Problématique posée : Comment positionner efficacement une boutique e-commerce B2B spécialisée dans l'écologie face à la concurrence tout en répondant aux spécificités du marché professionnel ?
Solutions examinées : Plusieurs approches ont été envisagées : utilisation d'un CMS classique avec thème préconçu, développement from scratch, ou adaptation avancée de WooCommerce. L'analyse comparative a révélé que WooCommerce offrait la meilleure base pour les fonctionnalités e-commerce tout en permettant une personnalisation totale.
Solution choisie : Développement d'un thème PHP 100% custom sur WooCommerce, permettant de combiner la robustesse de la plateforme e-commerce avec une identité visuelle unique et des fonctionnalités métier spécifiques. Cette approche garantissait flexibilité, performance et évolutivité.
AC34.02 — Concevoir un projet d'innovation numérique
Innovation apportée : La création d'un écosystème digital intégré combinant e-commerce, espace client professionnel et outils de communication temps réel. L'innovation résidait dans l'adaptation fine aux besoins B2B écologiques, avec des fonctionnalités comme la gestion des tarifs professionnels, des catalogues personnalisés par client, et un système de suivi des commandes adapté aux volumes professionnels.
Mise en pratique : L'espace client développé permettait aux professionnels de consulter leurs tarifs négociés, de rééditer des commandes précédentes, et d'accéder à des ressources techniques spécifiques aux produits éco-responsables distribués.
AC34.03 — Entreprendre dans le numérique
Démarche entrepreneuriale : Le projet s'inscrivait dans une logique de création de valeur digitale pour une entreprise physique souhaitant développer sa présence en ligne. J'ai participé à la définition de la stratégie digitale, en analysant le marché B2B écologique et en proposant des solutions techniques innovantes.
Pilotage du projet : Gestion complète du cycle de développement, de l'analyse des besoins à la mise en production, incluant les phases de test, d'optimisation SEO et de formation des utilisateurs finaux.
AC35.02 — Maîtriser la qualité en projet multimédia
Approche qualité : Mise en place d'une méthodologie rigoureuse incluant :
- Tests de compatibilité multi-navigateurs et responsive design
- Optimisation des performances (temps de chargement, optimisation des images)
- Tests utilisateurs spécifiques aux workflows B2B
- Validation W3C et respect des standards web
Contrôle continu : Utilisation d'outils de monitoring des performances et mise en place de tests automatisés pour garantir la stabilité de la plateforme e-commerce.
AC35.05 — Gérer une équipe projet multimédia
Coordination technique : Bien que développé principalement en solo, le projet nécessitait une coordination étroite avec les équipes commerciales et marketing du client pour comprendre les spécificités métier et intégrer les retours utilisateurs dans le développement.
Documentation et transmission : Création d'une documentation technique complète et formation des équipes internes à l'utilisation de l'interface d'administration et des modules développés.
Stack technique :
- Développement PHP avancé : Création de modules custom et hooks WooCommerce
- Frontend moderne : Intégration SASS pour une architecture CSS modulaire et maintenable
- JavaScript & AJAX : Développement d'interfaces dynamiques pour l'espace client et le chat en direct
- SEO technique : Optimisation complète du code, balises méta, structure des données, vitesse de chargement
Méthodologie projet :
- Planification et suivi du développement en mode agile
- Gestion des priorités et des délais de livraison
- Tests utilisateurs et intégration des feedbacks
Soft skills :
- Écoute active des besoins métier spécifiques au B2B écologique
- Accompagnement et formation des utilisateurs finaux
- Communication technique adaptée aux interlocuteurs non-techniques
Performance SEO exceptionnelle : Le site a atteint la première page de Google pour les quatre marques distribuées (Kefirko, Flaska, Revolana, Tigil), démontrant l'efficacité de l'approche SEO technique mise en œuvre.
Fonctionnalités opérationnelles : L'espace client professionnel, le chat en direct et le module de contact répondent parfaitement aux besoins identifiés, améliorant significativement l'expérience utilisateur B2B.
Performance technique : Site responsive, rapide et stable, capable de gérer les volumes de commandes professionnelles avec une excellente expérience utilisateur.
Points forts : La stratégie de développement custom a permis une différenciation forte sur le marché tout en offrant une flexibilité maximale pour les évolutions futures. L'approche SEO s'est révélée particulièrement efficace pour un secteur de niche.
Limites identifiées : Le développement 100% custom, bien qu'offrant une flexibilité maximale, nécessite une maintenance plus soutenue qu'une solution standardisée. La formation des équipes internes aux spécificités techniques du système demande un investissement temps conséquent.
Améliorations possibles : Intégration d'un système de recommandations produits basé sur l'historique d'achat, développement d'une API pour faciliter les intégrations avec les systèmes de gestion clients existants, et mise en place d'outils d'analytics avancés pour le suivi des performances commerciales.
Le projet Tendance écolo B2B illustre parfaitement ma capacité à concevoir et développer des solutions digitales complexes, alliant expertise technique, compréhension des enjeux business et vision stratégique du numérique dans le secteur B2B éco-responsable.